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千亿国际百货公司业绩低迷 零售业的标的目的正在哪里

发布者:kuangyo 发布时间:2019-03-19 09:36 阅读: 次 【字体:

  千亿平台官网焦点提醒:就跟其他所有正正在吃亏的百货公司——美国的梅西百货、西尔斯百货、Neiman Marcus一样,来自英国的马莎百货虽然不至于亏得连爹妈都不认得,但也面对业绩几乎原地踏步的困境。

  就跟其他所有正正在吃亏的百货公司——美国的梅西百货、西尔斯百货、Neiman Marcus一样,来自英国的马莎百货虽然不至于亏得连爹妈都不认得,但也面对业绩几乎原地踏步的困境。

  按照马莎百货的财报,2016年集团的发卖额增加了0.8%,为100.4亿英镑,可是税前利润下降了19.5%,为4.83亿英镑。此中,服拆发卖下跌了2.2%,为39亿英镑,而食物的发卖则增加3.6%,达到54亿英镑。这俩数字,还都是成立正在把线%纳入考虑得出的结论。

  1、比起那些卖别人家工具的百货来说,仍是卖本人家工具的百货活得稍微好一些。也就是说,你得供给奇特征。

  1926年,马莎就起头实行“从制制商间接进货”的政策,如许做不单可以或许削减两头环节、降低成本,并且能够最大程度地实现对商质量量的节制。正在英国总部,他们也设有特地的采购核心,能够按照分歧品类的需求向全球“发包”出产,再从出产地协调成品的运输。

  若是你逛过马莎百货就晓得,这家百货店卖的产物80%以上都是自产自销的自有品牌。也就是说,零售商和品牌商是统一个——你以至能够把马莎的服拆部当成ZARA来对待。

  只是正在商品陈列上,马莎的衣服挂法更“百货”——衣服反面向着你,让你对一件衣服一目了然;不消像去ZARA那样,每件衣服都“侧身”对着你,你还要拨开那些衣服,才能看清晰这件衣服“长什么样子”。

  分歧的陈列体例,间接导致了同样一个运营的面积,ZARA的衣服能挂得更多,摊到每件衣服上的房钱成本,就相对比力低。而马莎百货的这种陈列体例,就让每件衣服摊到的房钱成本更高——这世界很公允,你付出了“拨衣服”的劳动力,你需要付出的价钱就更低。

  这一点,就是今天我想跟大师来细心说一说的。我们先从马莎百货甚至整个百货业面对的问题——“衣服越来越卖不动”这件工作起头说起。

  先看大,成熟市场的服拆消费正正在越来越走弱——中国市场将来可能也会履历这个阶段——经济大面现正在其实曾经恢复得七七八八了,但的数据显示,英国的服拆消费却进入了自1991年以来最弱的发卖周期,人均每年消费的服拆正在2015年的时候达到32件,之后再也没有上涨过,以至正在将来,会有下行趋向。

  再来看看服拆市场的变化。虽然马莎百货至今仍然是英国市场拥有率第一的服拆零售商,可是市场份额一曲鄙人跌,这让马莎百货正在英国服拆业的市场份额占比,从成长昌盛期间1997年的16%,跌到2010年的11%,再跌到2016年的9.9%。市场份额的缩小,申明马莎的服拆生意,正正在被合作敌手抢去。

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